採用を、片手間で回せる仕事だと
思っていませんか？
中小企業では、役員や部長クラスが採用を兼務しているケースが少なくありません。経営層が採用で最も価値を発揮するのは、日々の実務ではなく、最後の見極めと動機形成の場面です。
採用は、片手間で成果が出るほど簡単な仕事ではありません。
経営課題としての採用
こんな課題はありませんか？
多くの中小企業で、採用は「なんとか動いている」状態です。
求人票の修正が後回し
応募が来ない原因を放置したまま、媒体費だけがかかる
面接日程調整が遅い
兼務体制で調整が後手に回り、候補者が他社へ流れる
面接ごとに評価基準が違う
判断が属人的で、採用の再現性がない
エージェント対応が属人化
担当者が変わると採用が機能しなくなる
役員・部長が実務まで抱える
本来の業務に集中できない状態が続く
内定辞退理由が整理されない
原因分析がされず、同じ失敗を繰り返す
構造課題の本質
採用が改善しない、
本当の理由。
問題は担当者の努力不足でも、媒体選定でもありません。
❌ よくある誤解
- いい媒体に出せば応募が来る
- エージェントに任せれば解決する
- 熱心な担当者がいれば回る
- 外注すれば社内が楽になる
→ 実際に起きる損失
- 採用コンセプトがなく、媒体費が無駄になる
- 社内にノウハウが蓄積されない
- 人が変わるたびに採用が崩れる
- 外注依存が続き、採用が自立しない
この構造を変えない限り、採用は改善しません。
LAP UPの考え方
人事採用を、
社内で自立して回る仕組みに変える。
LAP UPは単なる採用代行会社ではありません。
採用の構造設計から内製化まで支援する
コンサルティング会社です。
外注依存
外注が終わると採用が止まる
担当者依存
人が変わると採用が崩れる
内製化された採用体制
組織として採用が機能し続ける
上記の問題点を最適化・正常化・内製化いたします。
比較図解
「片手間採用」と
「仕組み化された採用」の違い
構造があるかないかで、採用の結果はまったく異なります。
❌ 片手間採用
- 担当者の感覚で判断
- 評価基準が曖昧
- 媒体頼みの採用
- 振り返り・改善なし
- 人が変わると崩れる
✅ 仕組み化された採用
- 明確な役割と評価基準
- 採用コンセプトを設計
- データで改善サイクル
- 社内にノウハウが蓄積
- 人が変わっても継続運用
LAP UPが目指すのは、右側の状態です
LAP UPができること
採用の構造設計から内製化まで、
一貫して支援。
単発施策ではなく、再現性ある仕組みを構築します。
採用構造の設計
誰に・何を・どう伝えるかを設計
求職者の意思決定を把握
応募〜承諾の各ステップを分析
面接を動機形成の場に
優秀な候補者を口説く場として設計
再現性ある仕組みへ
毎回の採用で再現できる体制を構築
人事不在でも回る運用
専任人事がいなくても機能する設計
社内にノウハウが残る
外注終了後も採用力が蓄積される
支援の流れ
採用課題の整理から、内製化まで。
5つのステップで、採用が社内で自立して回る状態を目指します。
採用課題整理
現状のボトルネックを可視化
ボトルネック特定
優先課題を明確化
採用設計
コンセプト・基準・プロセスを設計
仕組み化
再現性ある採用体制を構築
内製化
社内で自立して回る状態へ
サービスプラン
3つのプランで、採用の状態に応じた支援を。
何から始めればいいかわからない方は、まずプラン①から。採用の現状に合わせて、最適なプランをご提案します。
1
① 採用課題整理プラン
採用の現状をヒアリングし、課題・ボトルネック・優先順位を可視化する入口プラン。「何が問題かわからない」状態を解消します。
対象：採用が感覚的に行われている / 何から手をつければいいかわからない / 初めて採用を見直す
得られる状態：採用課題と優先順位が明確になり、次の打ち手が見える
料金目安
15万〜20万円
（単発）
2
② 採用仕組み化プラン
採用コンセプトの設計から、面接フロー・評価基準・エージェント管理まで、属人的な採用を社内で回る仕組みへ整える主力プラン。
対象：応募は来るが内定まで至らない / 兼務体制で採用が回っていない / 担当者が変わると採用が止まる
得られる状態：採用プロセスが標準化され、担当者依存から脱した体制が整う
料金目安
30万〜50万円／月
3
③ 採用改善伴走プラン
採用データの分析・改善サイクルの構築・内定承諾率向上まで、採用成果を継続的に高める上位プラン。中長期での採用力強化を目指します。
対象：採用数を計画的に伸ばしたい / 内定辞退・早期離職が多い / 採用を経営戦略と連動させたい
得られる状態：採用成果（採用数・承諾率・定着率）が継続的に改善される体制が整う
料金目安
50万〜100万円／月
何から始めればいいかわからない方は、まずプラン①から。採用の現状に合わせて、最適なプランをご提案します。
3つのプランで、採用の状態に応じた支援を。
まずは無料相談から
採用の悩みを、一度整理してみませんか。
LAP UPでは、初回相談を無料で承っています。採用の現状をヒアリングし、課題とボトルネックを整理するところからご支援します。
初回相談は無料です。まずは現状の採用課題をお聞かせください。